設計發浪Designsurfing

很認同這篇文章裡面的一段話：「有兩種人容易生存，一種叫職人，一種叫管理人，後者的待遇跟生活品質通常比前者好，從管理時間、管理品質，接著管理團隊是必要磨練，懂得用人做大事，會比懂得用軟體來得重要很多。」
　
所以我從設計師的身份背景，先開始經營設計自媒體，接著慢慢做台日coordinator，然後再變成現在的專案企劃整合，承接一整個專案，把對的人找進來做事。
　
再說一次，現在市場不缺設計師專才，缺的是設計背景的通才溝通者。對我來說，尤其是懂日文的人更加分，會讓我直接想請進公司一起發浪www
　
希望正在找工作的大家可以好好想一下這件事。

Psycho.doc 精神科觀察日記

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http://designsurfing.biz/ 設計發浪一個台灣與日本設計藝文交流的平台。橫跨設計合作、專欄評論、展覽演講、品牌顧問、專利諮詢等面向，期待能以各種形式有效串連兩地資源，形成台灣與日本新一代的設計浪潮。デザインサーフィン台湾と日本のデザインやアートを交流させるプラットフォーム。ブランディング、デザインのコラボ、コラム、展示のキュレーションなど、様々のフォームで台湾と日本クリエーター達の架け橋になるように目指します。 Designsurfing A platform to make creators in Taiwan and Japan can collaborate in design and art. Branding、Curation、Design、Marketing……etc.,linking sources in anyform at Designsurfing,to be a bridge between Taiwan and Japan. Creative Director/ 設計浪人／Chad Liu

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很認同這篇文章裡面的一段話：「有兩種人容易生存，一種叫職人，一種叫管理人，後者的待遇跟生活品質通常比...

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